公司根据总体发展战略需要，科学运用人力资源管理，建立完善、合理的人才培训、引进以及激励机制，确保公司的人才储备与公司的产能扩充、发展战略相匹配，保证公司长期稳定的发展。

公司建立了较为科学的薪酬管理制度及健全的激励机制；实现全员社会保险及住房公积金等覆盖。同时，通过合理确定薪酬结构，建立长期激励计划，将员工的职业生涯规划和公司的发展规划有机地结合起来，努力营造吸引人才、留住人才、鼓励人才脱颖而出的机制和环境，吸引和鼓励优秀人才为企业长期服务。继续改善公司的工作生活环境，增强员工对企业的认同感和满意度，为员工提供越来越多的晋升平台，激发员工工作热情及工作积极性，实现公司与员工的共同发展。